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我的网络营销思维——寿险冠军蹇宏访谈
信息来源: 发布日期:2014-9-1 发布人:管理中心
   揣着新思维上路
   ——你把保险推销看得神圣而高尚,但确实不能不承认许多保险从业人员素质偏低,某些公司也闹过一些退保事件,你怎么看?
蹇:即使一个国家,也是在推销自己的政治、盟约、治国大计。你说推销高不高尚?其实中国内地保险业已经很不容易,短短的年头走过了别人几十年才走完的路。起码,它不像台湾地区和新加坡、马来西亚经历过“保险黑暗期”。
   由于普遍的信心危机,香港上世纪80年代末,有些保险经纪人沦为色情行业的操纵人;而在马来西亚的保险业,也有黑社会染指。可以说,中国内地保险业是比较干净的,不像证券业,老百姓把鸡交给你,你把鸡杀了来炖汤。至于保险人员的素质,是必须以专业的一些培训和规范来完成提高的,比如说人性化、专业化、个性化、网络化和品牌化。
   ——这就是你提出的“保险营销新思维”?
蹇:这种思维是寿险营销革命。专业化并不是讲别人听不懂的话,也不是把文言文吃进去,用白话文吐出来,比如我就说,保险的目的就是在人家口渴时递上水,反之就会成为一种负担。
   有一次我上门,首先告诉客户什么时候保险不该买。我说你的生日是10月,所以11月、12月不能买,因为多一岁要多交现金几百块钱,20年下来不下一两万。七八月孩子放暑假要去夏令营,现金应为孩子准备。元月份要压岁钱、利市钱。3月、9月孩子上学要交学费,不能买。
   客户问何时合适,我说就现在,我已为你选择了时机,客户于是爽快地签了单。
   跟家庭主妇聊天时,我也很专业。因为从前买不起尿不湿给儿子,只好研究他什么时候撒尿,我发现小孩在撒尿前10~30秒之内都会突然安静,目光呆滞,尿完之后头一甩,OK。主妇聊着聊着就发现你专业,推此及彼,便放心地把钱交给你。
   ——听说你把许多险种改了名字去推销?
   蹇:个性化的服务就是与众不同。我跟客户说“爱情保险”全中国就我一个做。你把养老保险夫妻之间相互对买,互为受益人,就是一种天长地久的盟誓,为爱加了保险。
   我不断思考、改编,比如把长青B款当千禧保险来卖,还有永利这些险种等,我都用独特的解释来打动客户。至于人性化,那研究的内容就太多了。
   日本的原一郎,为等一位大客户天天蹲路边,冷不防跳出来,也能卖出保险。而美国的班·费德文就直截了当地告诉客户,虽然你看起来很好,但没有人知道明天你的健康会怎样,你能活多久,这样也能卖——你说中国人能接受吗?外国人吃饭用刀叉,向外用力,简单明快,中国人用筷子向内用力,这些都是人性、民族性的不同。
   我捐赠思源中学都是以客户的名义,当我得了第一,我写信给客户,说这是“你们的第一”。而个人品牌做好了,常常可以享受做保险的最高境界,你不用说话,别人来问你,就像华佗、扁鹊,别人说话,他把药方开好就行了。
   ——你的新思维好像还包括“逆向思维”……
   蹇:是的。比如下雨天大家心情都不好,而我却格外兴奋,因为市场上就我一个人在跑,机会都给了我。别人说杯里只有半杯水时,我想着自己还拥有半杯,而富人说兜里只剩下100元时,我庆幸自己是还有100元的穷人,我发现付出与得到也常常呈逆向状态。
   新千年的第一天,我的网络营销思维终于有了第一个结果,一位客户与我做网上签单。而在国外,网络营销也还是近一两年的事。别人认为不能做的,我偏偏要去尝试,我的“生命第一寿险网络”正聚焦着越来越多的目光。
   人生一定会走到残局
   ——你崇拜古今中外的历史名人,至今还读《毛选》?
   蹇:斯诺说毛泽东是打着一把雨伞的苦行僧,是具有大智慧的人。现在读他的《关于中国社会各阶级的分析》我认为活脱脱是一份超级客户服务报告,他对当时那个阶段中国各阶级力量的剖析,该联合谁、打击谁等等,都是一些非常高明的“市场”策略,他的思想令人折服。
   而周恩来,就是最理解毛泽东大智慧的人,他的过人之处是替自己漂亮地收拾了残局,他骨灰也不留,撒向江河大地。
我床头一直保持着三本书:《菜根谭》、《围炉夜话》、《三字经》,这些书让我清醒。人生是一定会走到残局的,残局才考功力,兵强马壮,将军谁不会做?可到了只剩下老帅时怎么办?围棋也一样,布局不是问题,收“官子”才是功力。
   ——《菜根谭》说春天你不知道山的面目,你看到的只是绿叶红花,到了冬天才知道山就是石头和土,你不觉得悲凉吗?
   蹇:就像寂寞是人的权利,孤独才是智者的境界一样,我深深地理解书上这些话的含义,而且在我而言,所有的荣誉都是在春天的山上插上去的花朵,免不了凋败。
   我的身体、思想、专业不可能永远处于巅峰状态,不可能永远跟上这些盛名和荣誉,所以我给自己规划到45岁,希望那时可以退休,我为安排将来的事情买了1000多万元的保险,无任何后顾之忧。敬佛先敬父母,帮人先帮自己,古人讲“修身、齐家、治国、平天下”,这种逻辑才不虚伪。
   把“我”变成“我们”
   ——为什么在最辉煌的时候会产生危机感?当危机出现你怎样面对?
   蹇:保险本身就是对风险的一种规避,所以保险人应当具有最强的风险意识。“名利”两字都带刀,扎进去都不见血。过去做个人英雄的时候,真觉得“高处不胜寒”,背后凉飕飕的,所以开始考虑做团队。
   平常说荣誉是负担,但放弃它又无限失落,为此我整整思考了大半年,我找到了精神的支撑和动力,那就是职业革命家切·格瓦拉。当初他放着古巴部长不做,回到拉丁美洲丛林继续游击战,需要何等的勇气!生命的价值不在守,恰恰在于开创!
   我在做团队的第一天演讲就说:从今天起,我会把我变成我们,我永远放弃我,永远记住我们,因为只有一个我事业不会有前途,而有了我们,新的事业将蓬勃兴旺。
   ——你今天背负的责任已经不同,比如心情不好会影响一群人,经营失误会断送一片人,而跳槽就等于抛弃了所有的人……
蹇:放弃荣誉和利益,让个人消失团队成长是我的责任。当我到湖北捐赠思源中学已经懂得放下自我,而到贵州再捐学校时,已经彻底放下自我。今天做团队给了我从未有过的幸福,大家在一起分享和分担是个人英雄主义时代体会不到的。
   ——人们都说“天下没有不散的筵席”,你怎么看?
   蹇:我们的团队是一所学校,跳槽可以,但走出去必须是最优秀的,这样才无愧我们在一起的奋斗。我跟“生命第一”团队成员说,跳槽从10万跳到十五六万是没有意义的,从100万跳到1000万才真正能跳出价值。
   我激励每个人说,你20岁不全身心奋斗,就得在30岁奋斗,30岁不奋斗就得在40岁奋斗,40岁不奋斗就完了,你出局。从小我们听到最多的一个词就是“同志”,到我做团队的今天,才真正理解“同志”的含义。
   我还有一个很大的心愿,最后捐赠一座养老院,让我们最后剩下的“老同志”或后来加盟的“新同志”一起在暮年岁月里快乐无忧,度过像《金色池塘》般美好无憾的日子。

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