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8月3日上午，人保财险濮阳市分公司主要领导在主会场、市公司机关全体干部员工在分会场，聆听和收听收看了全市“三项重点”工作集中攻坚行动动员大会电视实况直播。聆听和收听收看集中行动动员大会后，公司干部员工一致认为，开展“三项重点”工作集中攻坚行动是市委、市政府审视度势、加快发展的重大举措，是赶超发展、实现“二、三、五”赶超目标的战略选择。 8月5日上午，人保财险濮阳市分公司经理室成员紧密联系工作实际，研究确定公司的重点工作和推进措施。一是确定重点工作：1、加快业务发展提速。车险续保率在70％以上，推广“资源换资源”合作模式，确保车险新车市场行业领先。非车险抢抓发展机遇，对标客户，挖潜拓新，努力提高非车险比重。2、强化业务管控增效。提高风险识别和控制能力，着力发展优质业务、电网销业务。持续优化理赔重点环节管控，促使经营效益持续提升。3、推进客户服务转型。构建以客户服务为导向，加快理赔各环节的流程速度，简化理赔手续，提高理赔效率，促进客户服务明显提升。二是采取推进措施：1、持续开展“一创双优”活动。要把“一创双优”活动与推进公司“三项重点”工作有机结合，用公司的“三项重点”工作进度体现活动的成效。2、切实改进工作作风。公司各级干部要率先垂范，要一级带着一级干，一级做给一级看，要集聚赶超发展的正能量，奋力促进公司赶超发展。3、利用政策激励驱动。利用费用政策激励措施，驱动车险、非车险业务协调发展、赶超发展。4、强化各级干部责任。倡导亲力亲为、重干重做，拉升工作标杆，奋力赶超进度。5、严格各项绩效考核。要严格保费、利润等目标的考核，奖优罚劣，加压奋进，积极努力实现今年各项目标任务，努力推动公司今年晋位升级。
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