10月4日，中国人寿濮阳分公司在市公司五楼视频会议室召开了四季度高效增员项目组培训会议。12家基层公司经理、主管经理、个险部负责人，市公司个险部、教育培训部全体近50人参会，董瑞峰副总经理做训前讲话。

    会上，个险部副经理郭永兵解读了四季度人力发展方案，销售支持岗张宁宁对高效增员流程及项目组分工进行了培训，并对重点环节作了强调，要求大家充分利用好国庆长假人员流动频繁的特点进行有效增员，扩充队伍，操作过程要严格进行流程运作和项目分工，在细节上做好把控，只有做好每个细节才能达到最终目标。

    董总在讲话中，提出了以下几点要求；一是各单位领导特别是一把手要高度重视，领会好市公司四季度人力发展方案精神，把工作安排仔细，具体到人；二是四季度增员工作的重要性，只有人力目标上去了，我们的全年任务完成才有保证，否则压力很大，所以当前抓好增员工作为重中之重；三是个险部要做好人员分工，召开好本单位启动会，在启动意愿上下功夫，方案宣导到位，充分调动主管、业务人员增员意愿；四是严格按八大流程操作，环环相扣，运作到每个环节，项目组要高度负责，做好前期准备工作；五是做好项目组之间的协调与配合，达到项目运作的最佳效果。最后，董总强调只要大家团结一心，严格按流程，按要求认真运作，一定会达到预期目的。